ويمر تطوير غرفة عمليات المدينة الذكية في ماكاسار بعدة مراحل متساوية في الأهمية. هناك أربع مراحل للتطوير وهي: 1) بناء مركز البيانات، 2) توزيع الكاميرات في جميع أنحاء المدينة، 3) بناء غرفة مراقبة الحائط، 4) بناء بنية غرفة العمليات الذكية. نظرًا لأن الوقت والتكلفة محدودان، فإن ذلك يجبر مدير المشروع على أن يكون قادرًا على إدارة والتحكم في الأولوية في تنفيذ المشروع. هناك العديد من المعايير القابلة للاستخدام لتحديد الأولوية في إجراء تطوير المشروع من خلال النظر في معايير مراحل المشروع بأكملها. يهدف نظام تحسين أولويات المشروع إلى جعل كل نشاط من أنشطة المشروع فعالة بما في ذلك عملية تقييمه. كما أنه يعرض أيضًا توضيحًا ترتيبيًا لأولوية المشروع في المقام الأول من خلال توفير تفضيل التكلفة لمراحل التطوير بأكملها. يُستخدم نظام اتخاذ القرار الضبابي متعدد المعايير لتوضيح ترتيب أولوية المشروع وكذلك لتحديد الخيار الأمثل البديل في تنفيذ المشروع. وهذا يفرض على مشروع معين تخصيص تكلفته للمشروع ذي المستوى الأعلى من ضرورة التكلفة. وبالتالي، تمكّن الشركة من توفير التمويل الفعال للمشروع بأكمله بناءً على مستوى الأهمية والإنجاز الزمني ومن ثم تعزيز التكامل التكنولوجي المتاح. تشير التجربة التي تم إجراؤها إلى أن البناء الأول للمشروع هو بناء مركز البيانات يليه بناء غرفة الحائط وتوزيع الدوائر التلفزيونية المغلقة. ويرتبط ذلك بنتيجة القيمة المثلى لمركز البيانات 0,405 أعلى من A2 0,42 لبناء غرفة الحائط و A3 توزيع الدوائر التلفزيونية المغلقة 0,24.