制定基准是管理或一般战略管理中常用的一个过程,一个单位或部门或组织将其业绩与内部和外部的类似活动或其他类似单位或部门或组织的活动进行衡量和比较。从基准设定的结果中,组织可以深入了解组织的绩效状况,从而采用最佳做法来实现预期目标。标杆管理活动不一定是一次性的活动,也可以是持续性的活动,这样组织就可以从实现最佳组织活动实践中获益。因此,马兰大学信息工程学生会于 202 年 11 月 5 日下午 7 点举办了主题为 “建立关系、分享经验、提高最佳绩效 ”的标杆活动。马兰大学信息工程学生会(HIMATIF ENCODER)管理层和 Telkom 大学信息工程学生会(HIMA-IF)管理层的代表参加了此次活动。此次活动的目的是补充与各小组绩效状况相关的信息,以便今后在各小组的工作计划中以最佳质量实施系统和绩效。.
基准测试活动始于UIN玛琅信息工程学生协会主席的问候,随后是万隆理工大学信息工程学生协会副主席的致辞。欢迎仪式结束后,继续进行了UIN玛琅信息工程系学生协会工作项目的展示。本次工作项目展示由各部门代表进行,随后是关于UIN玛琅信息工程系社群的介绍。在UIN玛琅信息工程学生协会各部门代表进行展示后,万隆理工大学信息工程学生协会的代表也进行了展示,解释了已实施的工作项目。.
在 présenter 了 UIN Malang 的信息工程学生协会和 Telkom University 的信息工程学生协会的工作计划后,接下来的会议是在两个主要学生协会相同的每个部门之间进行的分享。分享在此使用 Zoom 的分组讨论室,每个部门进入相应分组讨论室,分享已经Implemented的工作计划。所有部门分享完毕后,回到主房间,一场精彩的游戏活动就开始了。所有活动都顺利进行,直到最后一个环节,即由两个主要学生协会的代表发表感想和寄语。.
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